Kompetenču novērtēšana

Individuāla darbinieka novērtēšana atbilstoši amatam nepieciešamajām kompetencēm:

  • ietekme un pārliecināšana,
  • orientācija uz sasniegumu,
  • orientācija uz klientu,
  • informācijas meklēšana,
  • konceptuālā domāšana,
  • komandas darbs un sadarbība,
  • komandas vadība,
  • citu attīstīšana, utml.

Ieteicams organizācijām, kuri vēlas precīzi identificēt darbinieku attīstības vajadzības, novērtēt atsevišķu darbinieku spēju vai potenciālu veikt ieņemamo amatu.

Ieguvumi:

  • Klients iegūst vērtējamo amatu kompetenču modeļus, kas turpmāk izmantojami darbinieku atlasēs un attīstības pasākumos;
  • Klients iegūst individuālu atskaiti par intervējamo darbinieku, kas sastāv no īsa personības apraksta, darbinieka esošā kompetenču līmeņa salīdzinājumu ar nepieciešamo, individuālās rekomendācijas tālākai attīstībai;
  • Atbilstoši klienta vēlmei, iespējama individuāla atgriezeniskās saites sniegšanas sesija darbiniekam;
  • Ja tiek vērtēti vairāk kā 5 viena uzņēmuma darbinieki, iespējams identificēt atsevišķu procesu nepilnības uzņēmumā kopumā;
  • Ja tiek vērtēti vairāk kā 3 viena amata veicēji, iespējams piedāvāt kopēju amatu grupas attīstības plānu.
/* ]]> */