Projektu vadība

 „Visas lietas tiek radītas divas reizes. Pirmā ir vīzija vai plāns; otrā ir realizācija vai darbs.”

Stīvens R. Kovejs
 
Veiksmīgu projektu virza jūsu misija un vīzija par projektu, kā arī projekta vērtības un mērķi. Šī apmācību programma palīdzēs saprast, vai ikviens komandas biedrs izprot projekta mērķi, savu lomu projektā un, kas nepieciešams, lai darbu paveiktu. Vai ir noteikts skaidrs un saprotams projekta plāns un pastāv atklāta komunikācija starp projektā iesaistītajām pusēm? Kad projekts tiek īstenots, vai tas atbilst galveno projektā iesaistīto pušu interesēm? Vai tiek veikta projekta analīze un izstrādāts plāns nākotnē veicamajiem uzlabojumiem?
 
FranklinCovey Projektu vadība sniegs Jums paņēmienus, iemaņas un instrumentus, kas palīdzēs sekmīgi vadīt projektus un sabalansēt tos ar pārējiem ikdienas darbiem un saistībām.
 
MĒRĶAUDITORIJA:
Vidēja līmeņa vadītāji un projektu vadītāji.
 
PROGRAMMAS APRAKSTS/SATURS/ASPEKTI:
Kursa pamatā - FranklinCovey projektu plānošanas metode- četru soļu process:
  • Vizualizācija

Pārliecinieties, ka jūsu komandai ir skaidra vīzija par projektu un tā paredzamajiem iznākumiem. 

  • Plānošana

Iemācieties, kā noteikt projekta atskaites (sākuma) punktu, identificēt un ieplānot projekta sastāvdaļas un kā identificēt nepieciešamos resursus. 

  • Īstenošana

Sāciet īstenot projekta plānu un koordinējiet aktivitātes, resursus un grafikus. Apziniet un vadiet pārmaiņas un to ietekmi uz projekta norisi.

  • Noslēgums

Izvērtējiet projektu, dokumentējiet to, pastāvīgi analizējiet problēmas, uzlabojiet procesu, lai sasniegtu labākus rezultātus nākotnē