4 izpildes disciplīnas

Pieteikties

 FranklinCovey ir radījis procesu, kas nodrošina lielisku darba izpildi gan organizācijās, gan komandas līmenī. Praktisks darba seminārs 4 izpildes disciplīnas ir vairāk nekā tikai apmācība vai prasmju attīstība, jo tas nodrošina reālus komandas rezultātus. Vispirms ar xQ (darba izpildes koeficienta) pētījuma palīdzību tiek diagnosticēts organizācijas vai komandas pašreizējais darba izpildes līmenis. Pēc tam katra komanda velta divas līdz trīs dienas definējot būtiskākos mērķus, saprotot galvenās aktivitātes un izveidojot atbildības sistēmu.

 
Kā palīdzēt komandai uzvarēt?
 
Izcilai komandai ir nepieciešams process, kas palīdz mērķtiecīgi strādāt un īstenot galvenās prioritātes. Ja šādas sistēmas nav, veiksme kļūst par nejaušu un neparedzamu faktoru rezultātu.
 
1. Fokuss uz būtiskāko.
Izcila darba izpilde sākas ar fokusa sašaurināšanu - skaidri identificējot būtiskākos mērķus, kas jāsasniedz: ja tie netiek sasniegti, pārējam nav nozīmes.
 
2. Mērķis ir virzošie rādītāji.
Likums 80/20 nosaka, ka 20% aktivitāšu nodrošina 80% rezultātu. Lai sasniegtu iepriekš nesasniegtus mērķus, jāveic uzdevumi, kas iepriekš nav veikti. Katram mērķim ir jāidentificē galvenās aktivitātes, kas ietekmē vēlamos rezultātus.
 
3. Rezultātu tablo uzturēšana.
Cilvēki un komandas spēlē citādi, ja viņi redz rezultātu. Pareizi veidoti rezultātu tablo motivē spēlētājus vinnēt.
 
4. Atbildības sistēmas izstrāde.
Izcilas komandas izstrādā atbildības un darba pienākumu sistēmas, kas veicina īpaši būtisku mērķu sasniegšanu. Tas ir iknedēļas process, kurā tiek analizētas kļūdas un svinētas uzvaras, tādējādi nodrošinot pastāvīgus sasniegumus.