Izcili līderi, izcilas komandas, izcili rezultāti

Izcili līderi, izcilas komandas, izcili rezultāti

Piedalieties 3 dienu vadītāju attīstības treniņā un kļūstiet par līderi, kas aizved citus uz panākumiem! Jūs atklāsiet, kā izveidot darba vidi, kur cilvēki vēlas palikt un ieguldīt savas pūles un laiku, lai palīdzētu sasniegt jūsu organizācijas svarīgākos mērķus.

“Izcili līderi, izcilas komandas, izcili rezultāti” ir FranklinCovey vadošā vadītāju attīstības programma.

Šis treniņš veidots, izmantojot pasaulē atzītu līderības ekspertu pieredzi:

  • Stīvens R. Kovejs (Stephen R. Covey) grāmatas “Ļoti veiksmīgu cilvēku 7 paradumi” autors;
  • Džeks Velšs (Jack Welch), bijušais General Electric vadītājs;
  • Rams Šarans (Ram Charan), biznesa vadības konsultants, grāmatas “Veiksmīga darbu izpilde” autors;
  • Freds Raihelds (Fred Reichheld), biznesa vadības un lojalitātes stratēģis un konsultants, grāmatas “Izpilde: zinātne par to, kā paveikt darbus” autors;
  • Kleitons Kristensens (Clayton Christensen), Harvardas biznesa skolas profesors, grāmatas “Inovatora dilemma” autors.

Treniņš balstās četros pamatprincipos:

Uzticība

Radīt paļāvību cilvēkos, ka līderim var nešaubīgi uzticēties.

Misija

Definēt skaidru un saistošu mērķi, lai cilvēki vēlētos sniegt maksimālo tā sasniegšanai.

Sistēmas

Izveidot veiksmīgu sistēmu, kas atbalsta organizācijas mērķu sasniegšanu, palīdz cilvēkiem sniegt maksimālo ieguldījumu, turpina darboties vadītāja prombūtnes laikā.

Talanti

Attīstīt uzvarētāju komandu, kurā ikviena unikālie talanti ir savienoti ar uzņēmuma gaidām un vajadzībām, tādā veidā iedrošinot atbildību un izaugsmi.

Piedaloties treniņā, jūs apgūsiet:

  • Kāpēc vecmodīgi vadības stili ir neefektīvi mūsdienu biznesa vidē;
  • Uzticības un pozitīvas ietekmes veidošanai prasmes savās komandās;
  • Efektīvāko veidu, kā definēt komandas mērķi un “job to be done”;
  • Kā izveidot četras svarīgākās sistēmas, kas atbalsta rezultātu sasniegšanu:
    • Izpilde;
    • Talanti;
    • Galvenie darba pamata procesi;
    • Klientu atgriezeniskā saite;
  • Pārbaudītu procesu, kas izveido stratēģisko saikni starp komandas ikdienas darbu un organizācijas galvenajiem mērķiem;
  • Kā savienot komandas ikdienas darbu ar organizācijas naudas pelnīšanas modeli.

Treniņā iekļauts:

  • Dalībnieka rokasgrāmata;
  • Kompaktdisks ar treniņā iekļautajiem instrumentiem un sagatavēm, kuras izmantot ikdienā;
  • Ekskluzīva pieeja virtuāliem interneta resursiem vadītājiem;
  • Līdera attīstības līgumu.

 

Dalības maksa

1 dalībniekam — 650 EUR + PVN.
2 dalībniekiem — 1150 EUR + PVN.
3 dalībniekiem — 1650 EUR + PVN.

Norises laiks un vieta

Tuvākais treniņš notiks 2018. gada sākumā, trīs dienas, no 9:00 līdz 18:00,
Lāčplēša ielā 27-9

Detalizēta informācija

Lejupielādēt bukletu


Lai rezervētu sev vietu pasākumā, lūdzu, aizpildiet un nosūtiet pieteikuma formu:

Pieteikuma forma

Komentāri

/* ]]> */